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          電器公司2021年終總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿

          電器公司2021年終總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿

          更新時(shí)間:2021-03-25 14:36:15

          發(fā)言稿

          以下是為您推薦的《電器公司2021年終總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿》,希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          電器公司2021年終總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿第1篇

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2012年,迎來了充滿希望的2013年。今天,在這 個(gè)美好的日子,我們xx電器全體員工歡聚在一起,我們一起高興,一起慶祝走過了昨天!踏著新年的鐘 聲,共同迎來了新的開始!今天是一個(gè)平安、祥和、充滿激情的一天,首先我向您們的到來表示熱烈的歡 迎!同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意!并通過你們,向一直大力支持我們工 作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!在這里我給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如 意,合家幸福!

          2012年,又是不平凡的一年。2012年,是我們xx電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年!也是承前啟 后的一年!xxxx電器歷經(jīng)了經(jīng)營風(fēng)波卻依然昂首挺立,但是我們也應(yīng)該清醒地看到,隨著市場(chǎng)的變化 和發(fā)展,我們行業(yè)的競(jìng)爭將更趨激烈,消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。在董事長、王總的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,xx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。

          公司通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)多項(xiàng)經(jīng)營、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面 的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。特別是 部門之間、同事之間的共同合作,把我 們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進(jìn)行總結(jié):

          1、2012年,公司在認(rèn)真貫徹全面打造“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展思路上,人事行政通過多 種途徑穩(wěn)中求進(jìn),不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度,制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理計(jì)劃制度,健全了 作息考勤統(tǒng)計(jì)制度。2012年公司取得了ISO19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會(huì)責(zé)任18001的體系證書。 建立了公司完整的程序文件和管理手冊(cè)。成功接受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和 第三方審查。 2012年公司從年初通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到 多萬件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量,全 年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。

          2、在企業(yè)文化上,建立了文化窗口公告宣攔,建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語牌,建立了員工文化娛樂活 動(dòng)中心、建立了藍(lán)球場(chǎng)和藍(lán)球隊(duì),使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活躍與推進(jìn)。此外,公司本著“人人參與管 理”的精神,聽取廣大員工的意見和建議,建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比較好的改進(jìn)。

          3、2012年公司對(duì)于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)行了完善和改進(jìn),重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)安全使用、車間污氣排放的改善。

          1)注塑車間通過注塑車間的搬動(dòng),完善了車間的整體形象,提升注塑生產(chǎn)能力,改變往年依賴外發(fā)加工的方式,強(qiáng)化了“自己計(jì)劃自己把握”的做法,目前,已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計(jì)劃完成,月生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到320萬以上,管理上也在進(jìn)一步提升,初步完善了料房和模具的細(xì)節(jié)管理。同時(shí),公司制定了2013年注塑自動(dòng)模具的改進(jìn)計(jì)劃,日常工作中做到模具的整改計(jì)劃記錄,全面推行自動(dòng)化。

          2)裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置,規(guī)范了區(qū)域的使用和管理,大大的提升了車間的整潔和管理,明確了區(qū)域管理責(zé)任,塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化”有相當(dāng)月生產(chǎn)能力達(dá)到200萬PCS的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。

          3)插件車間規(guī)范的搬動(dòng),插件生產(chǎn)線的重新加置,以標(biāo)準(zhǔn)半自動(dòng)的插件生產(chǎn)車間配套投入,提升插件車間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。

          4)插頭車間在原來的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)的規(guī)范了區(qū)域的管理擺放,不斷的推行了“自動(dòng)化”的項(xiàng)目。在加強(qiáng)車間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。

          5)物控(倉庫)是2012年重點(diǎn)整改部門之一,改變了倉庫管理的責(zé)任分工,建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域,特別是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行大量的整理改變,效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變,首先倉庫的擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序,標(biāo)識(shí)清楚可見、清潔衛(wèi)生,多次受到客人審查的好評(píng)。

          4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中,通過ERP的系統(tǒng)管理,提供了生產(chǎn)溝通信息平臺(tái)。在日常生產(chǎn)計(jì)劃管理上提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了工作的責(zé)任落實(shí)。

          1)生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計(jì)和周生產(chǎn)計(jì)劃制,制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制。

          2)管理上制定了車間早會(huì)制,制定了周生產(chǎn)例會(huì)議制、制定了周品質(zhì)例會(huì)議制,制定了異常專題例會(huì)議制,強(qiáng)化了日常信息的溝通與規(guī)范,強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí),對(duì)于生產(chǎn)的問題做到了及時(shí)的跟進(jìn)與處理。 特別是從9月開始幾個(gè)月相比,訂單生產(chǎn)交期明顯縮短(現(xiàn)基本在一個(gè)月以內(nèi))。月生產(chǎn)能量高達(dá)125萬PCS以上,對(duì)于生產(chǎn)中存在的異常問題,能夠及時(shí)、靈活的處理、反饋。對(duì)于部分產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改進(jìn),通過改變工藝,提升了組裝效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)于來料問題、工程問題,也能夠及時(shí)反饋,工程及時(shí)給于解決;對(duì)于客人在驗(yàn)貨中提出的問題,達(dá)到了資源共享,盡量避免問題的重復(fù)性。同時(shí)對(duì)物料擺放進(jìn)行了規(guī)范,但效果不是很明顯,仍需加大力度改善,對(duì)以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化。總的來看效率上有了明顯提升,各部門成績可以肯定的。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開公司各部門的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,勤奮的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x電器發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝!因?yàn)橛心銈儾庞衳x發(fā)展的今天!謝謝你們! 成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們車間班組長的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升,有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠規(guī)范,思想上不重視管理。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,配合度也是欠缺的。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。樹立以“事”為重心,以“情”為力量。“和諧、上進(jìn)”全員參與。

          接下來的2013年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:2013年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2013年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化,特別是注塑車間必須向自動(dòng)化發(fā)展,裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展,并造就““制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面 ,我們將通過努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正合理。 在面臨競(jìng)爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們發(fā)展的項(xiàng)目依然很多。 首先,穩(wěn)定是我們工作的重中之重,特別是人員的穩(wěn)定非常重要,老員工帶好新員工,以人帶人,借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工,通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。 其次,就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作明確細(xì)致化,主要通過GS、PDCA有效地實(shí)施績效考核和改進(jìn),真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。 第三,實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化,這主要體現(xiàn)在我們將在管理上尊重事實(shí),堅(jiān)持原則。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),深化管理意識(shí)。健全充實(shí)規(guī)范我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。 第四,發(fā)揮IE工作方式,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組組織人員進(jìn)行IE方式及時(shí)介入,強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能,崗位專業(yè),不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。 第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。 第六,在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現(xiàn)2013年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們?yōu)?013年供應(yīng)配套堅(jiān)強(qiáng)管理打下基礎(chǔ)。最后,要求我們xx電器的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

          我堅(jiān)信,有了董事長、王總的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們優(yōu)秀的xx員工的努力,xx電器的發(fā)展歷史必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。

          我堅(jiān)信,只要我們xx電器員工從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由“量變”的積累達(dá)到“質(zhì)變”的升華。

          昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

          最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,合家幸福,工作順利,健康平安! 謝謝大家!

          電器公司2021年終總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿第2篇

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

            大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20xx年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

            在過去的一年中,項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安XX噸,產(chǎn)品罐區(qū)XX噸,14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

            在整個(gè)過程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,從細(xì)節(jié)做起,在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強(qiáng)各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч蛔龅饺轿坏陌踩芾恚Y(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預(yù)案,及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)~工作中,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,幫助他們成長;生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

            由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì)有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長補(bǔ)短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!謝謝大家。

          電器公司2021年終總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿第3篇

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:

            大家好!

            首先感謝學(xué)院給我這個(gè)機(jī)會(huì)。站在這里,我感到非常自豪。下面我對(duì)自己的大學(xué)生活做一次簡要匯報(bào),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

            再過二個(gè)月就要畢業(yè)了,回顧大學(xué)四年不禁感慨萬千。回想四年前把自己夢(mèng)想的啟航點(diǎn)毅然地放在了杭電計(jì)算機(jī)學(xué)院,作為人生中關(guān)鍵的這次抉擇,我必須負(fù)起責(zé)任,并付出我所有的努力。今天我以實(shí)際行動(dòng)證明了當(dāng)初的決定是正確的。

            制定一份詳細(xì)的奮戰(zhàn)計(jì)劃,是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的首要條件。經(jīng)過有計(jì)劃和有目標(biāo)地學(xué)習(xí),我在學(xué)業(yè)上取得了優(yōu)異的成績,不僅每個(gè)學(xué)期都拿到了一等獎(jiǎng)學(xué)金,而且通過參加各項(xiàng)競(jìng)賽和實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)際動(dòng)手能力方面提高了自己,獲得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù),特別是通過acm競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),我的編程能力得到了提升,獲得了全國乃至國際數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

            在我的課外活動(dòng)中,我廣泛涉獵程序員雜志等學(xué)術(shù)期刊和csdn等各大技術(shù)論壇,時(shí)刻關(guān)注it界最新的動(dòng)態(tài)和技術(shù)前沿,了解自己專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。另外,充分利用學(xué)校圖書館和網(wǎng)絡(luò)資源,并購買了許多專業(yè)書籍,為我汲取知識(shí),開拓視野奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我還積極參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在第二屆apec工商咨詢理事會(huì)亞太中小企業(yè)峰會(huì)中作為一名志愿者為這次隆重的會(huì)議貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

            基于對(duì)技術(shù)的更高追求,同時(shí)希望能夠積累更多經(jīng)驗(yàn),XX年10月,我做出了人生的第二個(gè)重要的抉擇,成為了阿里軟件的實(shí)習(xí)生,當(dāng)然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟件的一年多時(shí)間里,我參加了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目。隨著參與項(xiàng)目增多,經(jīng)驗(yàn)不斷積累,技術(shù)不斷提高,逐漸成為項(xiàng)目的主要開發(fā)人員和一些項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,并榮幸地獲得了阿里軟件小伙伴獎(jiǎng)。

            在大學(xué)的這些年里,真心地感謝母校為我們的成才構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),感謝老師們?yōu)槲覀兊某砷L付出了艱辛的心血!我們一定堅(jiān)定信念、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)娶做時(shí)代奮發(fā)有為的建材學(xué)子,用母校賦予我們的知識(shí)和智慧描繪出壯美的人生畫卷!

            謝謝大家!

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