醫(yī)院迎接市醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查匯報發(fā)言稿
- 更新時間：2021-03-21 15:53:09
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發(fā)言稿
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醫(yī)院迎接市醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查匯報發(fā)言稿第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
首先我代表院委會及全院干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。
今天，來院檢查的各位均是各專業(yè)的專家，這次檢查是我們難得的學(xué)習(xí)和提高的機會，誠懇各位通過檢查對我們的工作提出寶貴指導(dǎo)意見建議。
根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作部署及醫(yī)院工作安排，我院“兩好一滿意”活動已進行到整改提高階段，在此階段，我院重點在加強依法執(zhí)業(yè)、各項規(guī)范制度的建立落實、確保醫(yī)療質(zhì)量安全等工作方面存在的問題進行梳理整改，尤其是對今年7月份全市衛(wèi)生監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們逐一整改落實，并以文件的形式下發(fā)各科，對存在的問題與不足及時進行了整改。
下面，根據(jù)本次檢查標準所涉及的工作，簡要匯報如下：
一、醫(yī)院概況
我院始建于1949年，現(xiàn)占地面積4.5 萬平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積2萬平方米，設(shè)置臨床、醫(yī)技、職能等34個科室，開放床位336張，現(xiàn)有在職職工466名，其中高級職稱73人，中級職稱202人。年門診量近26萬人次，年出院近1.9萬人次，資產(chǎn)7500萬元。
二、依法執(zhí)業(yè)和病歷處方管理
醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證定期校驗，醫(yī)院所開展的診療項目嚴格按照許可證規(guī)定的范圍進行。獨立執(zhí)業(yè)人員均具備執(zhí)業(yè)資格，按注冊專業(yè)依法誠信服務(wù)。無違法出租科室、承包科室、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告現(xiàn)象，無超范圍執(zhí)業(yè)問題，未安排無執(zhí)業(yè)資格人員或未在本單位注冊的醫(yī)護人員獨立執(zhí)業(yè)。進一步建立健全了醫(yī)療規(guī)章制度，我院除編印了《醫(yī)院工作制度》、《崗位職責》、《員工手冊》人手一冊外，今年5月份，又完善了醫(yī)院各科醫(yī)療、護理規(guī)章制度，制訂服務(wù)流程標準，重新修訂了《首診負責制》、《三級醫(yī)師查房制度》、《病歷書寫規(guī)范與管理制度》、《病歷復(fù)印、借閱制度》、《醫(yī)患溝通制度》、《抗生素的使用》、《各類疾病的用藥指南》、《手術(shù)分級管理》、《輸血管理規(guī)定》等核心制度，對醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，醫(yī)療糾紛處置與防范，醫(yī)院感染，科研與教學(xué)管理，藥事管理等諸方面進行了規(guī)范。醫(yī)院成立了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，各科成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，根據(jù)醫(yī)院評審要求，醫(yī)院對各管理委員會進一步調(diào)整充實到15個，明確了各自的責、權(quán)、利，加大監(jiān)督考核力度，并納入年終的綜合考核內(nèi)容。按照衛(wèi)生廳綜合醫(yī)院評價標準及實施細則，結(jié)合我院實際工作情況，新近制定了院內(nèi)《科室“千分制”評價標準考核細則》。新的《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》下發(fā)后，我們采取多種形式組織全院專業(yè)技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家熟練掌握了各種醫(yī)療文書的書寫規(guī)范。規(guī)范了各種申請單，明確了必須履行知情同意的有創(chuàng)檢查及治療項目，增強了大家對醫(yī)療糾紛的防范意識。
07年4月份，我們對門診和住院處方按照標準格式重新印制，并對處方書寫要求多次予以強調(diào)，處方開具符合要求。處方調(diào)劑按照“四查十對”規(guī)定，嚴格把關(guān)。醫(yī)院門診發(fā)藥采取雙復(fù)核制度，每個處方兩人核對，確保所發(fā)出藥品準確無誤。
三、特殊藥品管理
醫(yī)院制定完善了《關(guān)于毒麻藥品的管理規(guī)定》，加強了對麻醉、精神藥品的管理。毒麻藥品采購入庫驗收實行雙人簽字，專簿登記，毒麻藥品儲存實行專人負責、專庫存放，庫房配置符合要求。嚴格杜冷丁等規(guī)定特殊藥品的處方限量，實行麻醉處方管理，各種處方按規(guī)定保管期限保存。嚴格毒麻和精神藥品發(fā)藥登記簽字和空瓶回收等制度，做到了帳物相符。在每個庫房均安裝了空調(diào)，有效保障了藥品儲存的質(zhì)量。
另外，按照衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》，我院制定了臨床用藥管理辦法，認真實施抗菌藥物分級使用及管理，嚴格抗菌治療前標本送檢及細菌藥敏培養(yǎng)工作，避免了亂用、濫用、盲目使用抗菌藥物現(xiàn)象。建立健全了臨床合理用藥三項公示通報制度，醫(yī)院每月對單品種用藥總量進行監(jiān)控公示，對經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會認為明顯不合理的品種及時予以淘汰。
母嬰保健人員均有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》，所開展項目完全符合《許可證》規(guī)定要求。醫(yī)院一貫加強對接生和B超機的管理，嚴格執(zhí)行責任書規(guī)定，杜絕使用技術(shù)手段進行非醫(yī)學(xué)需要的性別鑒定和終止妊娠手術(shù)，未發(fā)生違規(guī)事件。
四、性病診療和醫(yī)療美容管理
醫(yī)院性病診療工作隸屬皮膚科，該科從業(yè)人員3名，均為中級職稱，且從業(yè)在10年以上。所有人員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得《山東省性病診療專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)合格證》，持證上崗。有專門的門診診療室，疫情報告及時，且有登記。醫(yī)院未開展醫(yī)療美容項目。
病理科現(xiàn)為獨立的科室，有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名。科室規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、各類人員職責健全并落實到位。診斷室、技術(shù)室、標本檢查室、資料室等分室合理，整潔衛(wèi)生。科室配有石蠟切片機、脫水機、磨刀機、攤片機、圖像分析系統(tǒng)等儀器設(shè)備，科室配置通過了山東省質(zhì)控達標要求。
五、臨床用血管理
醫(yī)院有輸血委員會管理組織，臨床用血安全管理制度健全。設(shè)有專用血庫，配有儲血用專用冰箱和血漿解凍設(shè)備，血漿儲存符合規(guī)定。工作人員2名，相對固定。血液使用嚴格按照規(guī)范要求，血液出庫有病人簽字，交叉配血進行復(fù)核并記錄完整。醫(yī)院血庫負責全縣臨床用血的申請、保管與存儲，無自采血現(xiàn)象。
六、傳染病和醫(yī)院感染管理
醫(yī)院設(shè)有感染科，分病房和門診，病房設(shè)置床位20 張，醫(yī)護人員14人，其中高級職稱4人、中級6人，配有呼吸機、心電監(jiān)護、心電除顫器、腹水回輸機等搶救設(shè)備。
門診執(zhí)行預(yù)檢分診制度，配有分診臺，安排有專職分診導(dǎo)醫(yī)人員，設(shè)有發(fā)熱門診、腸道門診、專家門診，胃鏡、腸鏡分室操作管理。傳染病病例登記規(guī)范、及時，疫情報告由醫(yī)保科專人負責，疫情報告采取日報制度，無漏報、瞞報、緩報現(xiàn)象。
工作人員定期接受傳染病防治法律知識、傳染病防治知識技能、醫(yī)院感染、消毒隔離等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
院內(nèi)感染監(jiān)控，有醫(yī)院感染委員會，專職人員2名，負責醫(yī)院感染預(yù)防、監(jiān)測、控制管理和業(yè)務(wù)工作，各種制度健全，記錄完善，醫(yī)療器械、用品消毒與滅菌效果監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)測等工作扎實開展。對一次性醫(yī)療用品的用后處理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定，由總務(wù)科具體負責，感染辦嚴格監(jiān)督，護理部全面指導(dǎo)。一次性醫(yī)用垃圾每天有專人收集后放入臨時中轉(zhuǎn)站，分類收集，每兩天由市醫(yī)用垃圾處理站統(tǒng)一處置，避免了一次性醫(yī)療用品流向社會。醫(yī)技科室執(zhí)行了首查負責制，加強了檢查報告質(zhì)量管理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我院所作的一些工作，不當之處懇請各位提出寶貴意見建議，我們將進一步完善措施，改進工作。
謝謝大家！
醫(yī)院迎接市醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查匯報發(fā)言稿第2篇
尊敬的XX局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
一、XX中醫(yī)院位于市中心，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是澧水流域一所集醫(yī)療、科研、預(yù)防、保健于一體，以中醫(yī)藥為主的綜合性醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)。
醫(yī)院開放床位100張，現(xiàn)有在職職工117人，醫(yī)院開設(shè)有中西醫(yī)內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、耳鼻喉科、口腔科等。特別是在澧水流域一帶享有甚名的眼科專科、肛腸病專科，糖尿病專科、脈管炎病專科及針灸按摩專科。配備放射、檢驗、Ｂ超、心電圖、醫(yī)技科室和供應(yīng)室、制劑室（自制中藥丸，經(jīng)省藥監(jiān)局批文6個品種）等輔助科室，主要設(shè)備有進口螺旋ＣＴ、影像ＣＲ、彩色Ｂ超、電子胃鏡、腸鏡、電子陰道鏡、彩色經(jīng)顱多普勒、腹腔鏡、500毫安Ｘ光機、全自動生化分析儀、血球分析儀、體外震波碎石、白內(nèi)障超聲乳化治療儀、眼科Ａ、Ｂ超、淚道激光機，實現(xiàn)了中心供氧、中央傳呼、醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理。
2011年，我院在市委、市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造中醫(yī)特色品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化中醫(yī)文化建設(shè)，突出中醫(yī)專科特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深化“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動，認真開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動和衛(wèi)生部開展“三好一滿意”活動的精神，使醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作有序開展，全年接待門診病人53340人次，收治住院病人1677人次，業(yè)務(wù)收入962萬元。
二、今后的工作任務(wù)
１、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，按照國家中醫(yī)藥管理局的安排，根據(jù)《湖南省2011年“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》的總體部署，醫(yī)院嚴格按照方案要求，結(jié)合我院實際，以“創(chuàng)建滿意醫(yī)院”活動為主線的工作目標，達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的中醫(yī)醫(yī)院。
2、為進一步加強全市中醫(yī)藥工作，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，為廣大人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的中醫(yī)藥保健服務(wù)。
3、全面落實和創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣市的各項目標任務(wù)。
通過三年左右時間，建立起與我市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，能基本滿足全市人民需要，比較完善的中醫(yī)醫(yī)療預(yù)防、保健、康復(fù)和科教研體系，使我市我農(nóng)村中醫(yī)工作跨進全國先進行列，以此推動全市衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
4、XX中醫(yī)院要借助通過創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣市為契機，力爭中醫(yī)“二甲”醫(yī)院評審達標。
5、積極向上爭取縣級中醫(yī)院標準化建設(shè)項目，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)能力，更好地為廣大人民群眾服好務(wù)。
6、加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)
全面開展中醫(yī)專科技術(shù)骨干、中醫(yī)住院醫(yī)師、中醫(yī)類別全科醫(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承人和一批高層次中醫(yī)藥優(yōu)秀臨床人才，中醫(yī)臨床技術(shù)骨干，繼續(xù)引進新技術(shù)、新項目，特別是中醫(yī)特色療法，并取得成效。
7、狠抓中醫(yī)特色專科、專病建設(shè)。
8、深入開展“治未病”工作，構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系。
2011年我院成立了“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了“治未病”坐診醫(yī)護人員，明確了工作職責，制定出了工作方案，制作上墻的宣教資料與未病科簡介，加強健康教育宣傳。
三、幾點建議
1、希望各級政府、各有關(guān)部門高度重視中醫(yī)藥事業(yè)，因為中醫(yī)文化是我們的祖先幾千年以來留給全世界人類的一筆寶貴財富，它為我們?nèi)A夏昌盛、人類繁衍起到了重要作用。我們作為中醫(yī)工作者感到驕傲和自豪，同時也倍感壓力和擔憂。民族瑰寶還需繼承和發(fā)揚，也就離不開政府的重視和支持。
2、進一步完善扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施。為進一步落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)【2009】22號）、《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于加快中醫(yī)藥發(fā)展的決定》（湘發(fā)【2007】5號）等文件精神:
（1）各級政府要將中醫(yī)藥發(fā)展納入當?shù)貒窠?jīng)濟與社會發(fā)展整體規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)劃，促進中醫(yī)藥與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（2）要全面落實中醫(yī)藥的投入政策。各級政府要切實履行政府投入責任，積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，切實加大對中醫(yī)藥事業(yè)的經(jīng)費投入，促進中醫(yī)藥的全面發(fā)展。財政部門要將中醫(yī)藥經(jīng)費在財政預(yù)算中單列，并隨著經(jīng)濟社會發(fā)展逐年增加。
3、為順利創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣市，建議由市政府成立由市主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，衛(wèi)生、發(fā)改、財政、人事勞動保障、藥監(jiān)部門為成員的XX市創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全市創(chuàng)建計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市的創(chuàng)建工作。
（1）開展全市中醫(yī)資源調(diào)查。摸清本地資料，建立中醫(yī)藥人員基本情況檔案。
（2）市中醫(yī)院設(shè)立基層中醫(yī)指導(dǎo)科，制定指導(dǎo)規(guī)劃和中醫(yī)藥人員培訓(xùn)計劃。
（3）落實創(chuàng)建補助經(jīng)費。
（4）確定中醫(yī)院特色專科和專病，確立學(xué)科人才，配備相應(yīng)設(shè)施與條件。
（5）抓好兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建先進衛(wèi)生院的試點，以點帶面，全面推開。
4、為了爭取縣級中醫(yī)院建設(shè)項目，加強中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)能力，建議市委、市政府為中醫(yī)院的發(fā)展，把望江廣場公寓北面，中醫(yī)院南面一塊地規(guī)劃給中醫(yī)院以便更好地發(fā)展。
醫(yī)院迎接市醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查匯報發(fā)言稿第3篇
各位評委，領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我來自__中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學(xué)習(xí)，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性展現(xiàn)。
今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：我叫，漢族，中共黨員，19年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長，19年畢業(yè)分配到中心衛(wèi)生院從事臨床工作，19年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任，20年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù)。我的競職演講主要包括兩個方面：
一、競職院長的條件
今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學(xué)會做人，再學(xué)會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在各級各部門的大力 下，十四年辛勤耕耘有了收獲，我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽；被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進行交流；榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務(wù)實的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ欢菤v任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)；三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和
內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
二、對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想
主要突出六抓：第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病專科，以特色求生存，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開辟專病專科領(lǐng)域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定專科方向，合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色專科形成規(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病專科等，真正形成院有專科、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務(wù)，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。
第三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
第四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣，強化監(jiān)督制約機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
第五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的搬遷工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
第六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長，一要抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，如果不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作，百尺竿頭更進一步。
謝謝大家！