發(fā)改局在全區(qū)項目建設百日攻堅動員大會上的發(fā)言
- 更新時間：2021-03-20 16:07:00
-
發(fā)言稿
以下是為您推薦的《發(fā)改局在全區(qū)項目建設百日攻堅動員大會上的發(fā)言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
發(fā)改局在全區(qū)項目建設百日攻堅動員大會上的發(fā)言第1篇
各位領導，同志們：
根據會議安排，我代表區(qū)發(fā)改局就認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府這次會議精神，扎實開展項目建設百日攻堅活動，以項目大突破實現災后重建大提速作發(fā)言。
一、提高認識，增強推進項目建設百日攻堅的緊迫感和責任感
今年是我區(qū)搶抓國家擴大內需和災后重建兩大歷史機遇，加速推進產業(yè)結構升級，奮力奪取災后恢復重建和經濟社會發(fā)展雙勝利的關鍵之年。機遇難得，使命光榮。區(qū)委、區(qū)政府高瞻遠矚，響亮提出打一場“奮戰(zhàn)100天，開工重大項目100個”的重大戰(zhàn)役，這是實現我區(qū)經濟社會大跨越、災后重建大提速、建設宜商宜居活力**的科學決策和重大舉措，更是我們當前一個時期工作的突出抓手和根本任務。我局作為投資主管部門，一定緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和總體要求，樹牢抓發(fā)展、抓重建以項目建設為中心的理念，堅持“提速加快、又好又快”，創(chuàng)新工作機制，細化落實措施，科學組織安排，高效便捷服務。
二、優(yōu)質服務，為加快項目建設營造更加良好的環(huán)境
圍繞加快項目建設，我們將著力在項目爭取、項目審批中不斷提高質量和效率。一是扎實做好項目資金爭取工作。進一步深入研究國家投資和產業(yè)政策，繼續(xù)抓好項目策劃、包裝、爭取，做深、做實、做大項目儲備，努力在國家和省市的項目盤子中爭得更大份額，把納入規(guī)劃的項目資金盡快爭取到位。二是著力打造項目審批綠色通道。立足規(guī)范、高效，認真落實“程序不減、周期縮短”的要求，與國土、建設、環(huán)保等相關部門緊密配合，大力推行備案項目建設并聯審批，進一步優(yōu)化項目工作流程，合理合并項目審批程序，及時上報并協調需上級發(fā)改部門審批的項目，努力縮短項目審批時間，促進項目早日開工。三是切實加強機關效能建設和作風環(huán)境建設。立足務實、精細、高效、廉潔，切實將區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣地融入到工作的各個環(huán)節(jié)中，逗硬執(zhí)行首問責任制、限時辦結制和失誤失職追究制等管理制度，提高效能。
三、細化管理，為努力提高項目效益提供堅實保障
把每一個項目建成經得起歷史檢驗的民心工程、良心工程，是搞好災后恢復重建項目工作的根本要求。按照民生項目優(yōu)先、公共服務項目優(yōu)先、極重受災地方優(yōu)先、產業(yè)基礎配套優(yōu)先“四個優(yōu)先”，項目建設確保質量、確保安全、確保穩(wěn)定、確保廉潔“四個確保”和加快項目編制、加快報批、加快開工、加快建設“四個加快”的要求，進一步建立起適應新形勢、新要求的項目工作推進機制，堅持原則、不闖紅燈，尊重實際、開動腦筋，全局聯動、全力以赴。認真履行國家有關項目審批、核準、備案程序，及時下達投資計劃；堅持公開、公平、公正原則，嚴格執(zhí)行招投標制度，認真監(jiān)督檢查資金投向和建設進度，切實加強對政府重大投資項目的重點抽查和專項稽察；逗硬執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，為打好“奮戰(zhàn)100天，開工建設重大項目100個”戰(zhàn)役，履職盡責，展勁出力，作出新貢獻。
發(fā)改局在全區(qū)項目建設百日攻堅動員大會上的發(fā)言第2篇
各位領導、同志們：
按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，我們將緊緊圍繞“提速加快、又好又快”的總體要求，切實增強推進項目建設的緊迫感和責任感，集中精力，狠抓落實，奮力推進農村公路和工業(yè)園區(qū)橋梁、道路等建設項目，全力以赴打好百日攻堅戰(zhàn)。
一是精心組織實施，確保項目進度。
制訂科學合理的施工組織計劃，實行倒排工期，強化保障措施，落實好人員和機械設備的投入，保證工程建設協調有序、快速推進。交通局所有局領導和工程技術人員將實行責任分工，落實到各個建設項目和具體路段，駐扎一線，連續(xù)奮戰(zhàn)。加強對施工隊伍的管理，優(yōu)化施工組織，加大督促力度，加班加點，搶抓工期，在保證質量的前提下努力加快建設進度，確保按期完成建設任務。
二是加強監(jiān)督管理，確保項目質量。
堅持“好字當頭，質量為先”的原則，建立健全質量保證體系，嚴格實行工程監(jiān)理制，組織工程技術人員和監(jiān)理人員分段駐扎建設工地，強化現場監(jiān)控，全程跟蹤監(jiān)管，督促施工單位嚴格按照設計要求和質量標準進行施工，對每一個施工環(huán)節(jié)嚴格把關，及時發(fā)現和消除質量隱患，努力將交通項目建成優(yōu)質工程、精品工程和放心工程。
三是落實安全責任，確保項目安全。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產制度，將安全責任、安全措施落實到人頭和每一道工序，切實加強施工現場安全管理，加強對施工人員的安全教育，加強對爆破施工、機械施工和其它危險作業(yè)的`安全監(jiān)控，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時發(fā)現和消除安全隱患，努力將交通項目建成安全工程。
四是管好用好資金，確保項目廉潔。
認真遵守廉政建設和項目資金管理規(guī)定，嚴格做到專戶存儲、專帳管理、專項核算、專款專用，嚴格執(zhí)行工程施工與廉政“雙合同”、工程決算審計等制度，主動接受紀檢監(jiān)察部門和審計部門的監(jiān)督指導，確保項目資金安全、合理、有效使用。同時，抓住災后重建和擴大內需兩大機遇，繼續(xù)做好項目資金爭取工作。
我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅定信心，奮力攻堅，力爭優(yōu)質、高效地完成項目建設任務，為奪取災后重建和經濟社會發(fā)展雙勝利做出積極的貢獻。
發(fā)改局在全區(qū)項目建設百日攻堅動員大會上的發(fā)言第3篇
同志們：
今天，我們召開如此大規(guī)模、高規(guī)格的會議，專題部署項目建設“百日攻堅大會戰(zhàn)”，目的就是要調動全區(qū)上下更多的力量，集中更多的智慧，拿出更多的辦法，全力以赴抓項目、心無旁騖抓項目、爭分奪秒抓項目，以項目建設走在前列推動XX全面工作走在全市前列，重點工作走在全省前列，特色工作走在全國前列。
一、投入力量要超常規(guī)
項目建設“百日攻堅大會戰(zhàn)”是當前壓倒一切的中心工作，我們必須集中全區(qū)的力量，調動一切積極因素完成好這項工作。區(qū)級領導干部要抽出更多的時間、更多的精力，身先士卒，率先垂范，為重點項目建設提供全天候、不間斷的協調服務，需要上級領導協調解決的，要主動邀請上級領導出面協調。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”、“大合唱”思想，自覺服從大局、服務項目建設，形成全區(qū)上下聚精會神抓項目、一心一意促攻堅的工作合力。特別是發(fā)改、規(guī)劃、建設、國土、征地、環(huán)保、招商等部門要投入精兵強將，全力服務項目引進、征拆安置和落地建設；
宣傳部門要加大宣傳力度，形成鋪天蓋地的宣傳攻勢；
政法部門要以更大的力度推進“鐵拳行動”，堅決肅清阻撓項目建設的不法行為；
紀檢監(jiān)察部門要加大效能監(jiān)察力度，確保政令暢通、令行禁止，對不作為、慢作為、亂作為問題實行“零容忍”；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和項目責任單位要將大部分干部放到項目建設一線，形成千軍萬馬抓項目的工作格局。
二、工作節(jié)奏要超常規(guī)
當前，在全市“六個走在前列”大競賽中，各個區(qū)縣都在加快節(jié)奏、搶位爭先。比如，XX縣年產值1500億元的上海大眾汽車城項目建設進展極為迅速，每天都有300多臺工程車在現場忙碌。在這種形勢下，如果我們還是保持不緊不慢的工作節(jié)奏，不僅不能走在全市前列，還很有可能錯過最好的機遇，拉大與兄弟區(qū)縣的差距。一百個重點項目、一百億固定資產投資，需要在短短的一百天時間內，取得實實在在的效果，時間非常緊迫，任務異常繁重；
特別是當前，世界休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游城市（城區(qū)）聯盟第一次峰會已經進入倒計時階段，要兼顧兩項工作必須盡最大的努力爭時間、搶進度。無論是征地拆遷、矛盾化解，還是項目落地、工程建設，要做到說干就干、加快節(jié)奏、高效推進。各項目單位要快進入、快上手、快推進，人停機械不停，日戰(zhàn)夜突，連續(xù)作戰(zhàn)，做到一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松地去抓工程進度，以超常規(guī)的工作節(jié)奏迅速在全區(qū)掀起項目建設的新熱潮。
三、方法措施要超常規(guī)
墨守成規(guī)、不緊不慢辦不成大事。要想打贏項目建設“百日攻堅大會戰(zhàn)”，必須創(chuàng)新方法、打破常規(guī)。我們要“不講能否辦，就講怎么辦”，大膽試、大膽闖、大膽干，敢于突破、勇于擔責，不斷開創(chuàng)新的工作局面。特別是對區(qū)域發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的重大基礎設施項目、重大產業(yè)園區(qū)項目以及交通干道兩廂、“兩路兩片”等重點區(qū)域項目，如銅官窯國際文化旅游度假區(qū)、中鹽株化、黃橋大道、湘江大道北延線、芙蓉北大道等，要作為大會戰(zhàn)的重中之重扭住不放，持之以恒地盯，全力以赴地攻，不達目的決不罷休。要敢啃硬骨頭、打好主動仗，對于項目用地、征拆、融資等難題，聯系領導和主管部門要逐一分析梳理，找準關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新思路全力破解，切實讓項目“動”起來，讓項目“快”起來。
四、落實力度要超常規(guī)
要實現“三個一百”的目標，需要以前所未有的力度推動各項工作落實。要用更強的責任感來推動落實，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感，滿腔熱情地投入“百日攻堅大會戰(zhàn)”。要用更好的作風推動落實，按照“領導盯著項目看,部門圍著項目轉,干部上到項目去”的總要求，堅持以干部的辛苦指數換取項目的推進速度。比如，在手續(xù)辦理中，對符合條件的要“馬上辦”，手續(xù)不完備的要“幫著辦”，特別緊急的要“特殊辦”，需要勘察的要“現場辦”，預約聯系的要“上門辦”，努力為項目建設提供最優(yōu)服務，營造最佳環(huán)境。要用更鮮明的導向來推動落實，堅持市委提出的“六用六不用”的用人導向，更加注重以項目建設論英雄、排座位、定獎懲。“百日攻堅大會戰(zhàn)”既是一個大戰(zhàn)場，也是一塊試金石，可以檢驗干部的理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，我們將始終堅持在項目推進中培養(yǎng)鍛煉干部，在項目落實中考察識別干部，在項目完成中提拔使用干部。
同志們！形勢催人、逼人，時間更不等人。全區(qū)廣大黨員干部要切實將思想和行動統一到市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署上來，立即進入狀態(tài)，迅速行動起來，全力以赴打贏“百日攻堅大會戰(zhàn)”，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷！