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公司經(jīng)理離任發(fā)言稿

公司經(jīng)理離任發(fā)言稿

更新時間:2021-03-10 16:40:03

發(fā)言稿

以下是為您推薦的《公司經(jīng)理離任發(fā)言稿》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

公司經(jīng)理離任發(fā)言稿第1篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先感謝組織的關(guān)心,我完全服從組織的決定,退居二線。

回想運輸公司這八年的發(fā)展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應(yīng)該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認(rèn)真貫徹上級精神,落實領(lǐng)導(dǎo)對運輸工作的各項指示,到現(xiàn)在,人數(shù)由當(dāng)初的561人減少到現(xiàn)在的223人,設(shè)備由385臺變成現(xiàn)在的108臺,設(shè)備新度系數(shù)從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經(jīng)營上扭虧為盈,從當(dāng)初吃補貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元,重大事故起數(shù)和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質(zhì)升級了,職工服務(wù)意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。如果說這算一點工作進(jìn)展的話,那么這也是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和運輸公司干部職工共同團結(jié)奮斗的結(jié)果。在我退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之際,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸?shù)哪且惶炱穑揖桶堰\輸當(dāng)成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù),極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸?shù)母刹柯毠ぃ悄菢拥目捎H可敬;運輸?shù)墓芾砦幕悄菢拥膹?fù)雜深厚;運輸?shù)陌l(fā)展事業(yè),是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,那將是我一生的光榮和自豪!

我個人的文化水平不高,領(lǐng)導(dǎo)能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現(xiàn)在,全憑領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領(lǐng)導(dǎo)審查和繼續(xù)批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!

我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經(jīng)理、**書記為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,敢抓善管,開拓創(chuàng)新,以人為本,與時俱進(jìn),把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸?shù)某掷m(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻(xiàn)!

根據(jù)組織決定,我仍留運輸當(dāng)顧問。我將不遺余力地支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

再次真誠感謝組織多年的培養(yǎng),同志們的支持,謝謝大家!祝同志們工作順利,萬事如意!

公司經(jīng)理離任發(fā)言稿第2篇

  尊敬的王董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  剛才xx部長宣讀了集團公司黨委調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,我完全贊同,衷心擁護(hù),堅決服從。

  在今天這個離開的時刻,在今天這個卸下重?fù)?dān)的時刻,在一公司走上新的發(fā)展階段的時刻,我的心似雙絲網(wǎng),中有千千結(jié),最重要的情感是感恩和期待。

  在28日中午一點鐘,我接到盧部長的電話,告知了集團公司黨委的決定,我思緒萬千,我打開電腦,將我的QQ簽名,改為感恩一公司!感恩襄陽!

  1991年,我從石家莊畢業(yè)到襄陽參加工作,是xxxx局接納了我。我先后在一處三隊工作了四年,處財務(wù)科工作了兩年,洛三項目部工作了兩年,公司審計科、成本管理中心工作了兩年,2002年升任公司副總經(jīng)理,2003年濟焦項目部工作兩年,2006至2007年任公司總會計師,2008年一月初接任公司主管到今。可以說,我的每一個成長進(jìn)步,首先要感謝單位的沃土、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的教誨、同志們的關(guān)愛和幫助!

  第一要感恩組織的培養(yǎng)。是組織把我從青年學(xué)生培養(yǎng)成集團的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是2008年以后,趕上鐵路跨越發(fā)展,我能在一公司發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,奉獻(xiàn)鐵路建設(shè)事業(yè),這是我一生最難忘的歲月,是我一生最寶貴的時光,是我工作最充實、最驕傲的一段經(jīng)歷。

  第二要感恩的是,在我任公司主管期間的公司全體班子成員,特別和我搭班子的bxd書記、zh書記。在工作中,我們始終堅持妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,大家密切配合,體現(xiàn)了一公司整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,使一公司走向一個又一個輝煌。所有班子成員的名字,將是我心中難忘的記憶,是我一生的朋友!

  第三要感恩在公司機關(guān)工作的全體同志。你們的厚道寬容,重學(xué)習(xí)、重建設(shè)、重服務(wù)的機關(guān)作風(fēng),將激勵我以后在集團公司機關(guān)的工作。

  第四要感恩在項目部工作的同志,特別是項目班子成員,在各自的崗位盡心盡職。你們的執(zhí)行力,是我們公司取得每一個進(jìn)步的保證,你們在第一線帶領(lǐng)職工克服困難勇奪佳績,登高精神在你們手中傳承。在公司榮譽室里,布滿了優(yōu)秀工程照片。每每看到這些照片,我和大家一樣永遠(yuǎn)感到榮耀!

  第五要感恩在基層工作的廣大職工。在當(dāng)今這個提倡休閑玩樂,提倡生活質(zhì)量,提倡享受的時代,我們的廣大職工顯得那么格格不入,你們奉獻(xiàn),愛企如家。而正是我們的廣大職工才是這個時代高增長、快速前進(jìn)的基礎(chǔ)!

  連續(xù)四年的職代會,職工代表們都給了我95%以上的優(yōu)秀率。每次公布結(jié)果的時候,我坐在主席臺,眼淚在打轉(zhuǎn),我知道我的辛苦和付出是值得的!

  每年的中秋節(jié)春節(jié),我的手機最多會收到七八百條祝福短信,謝謝你們在美好的節(jié)日總是毫不吝惜分些福氣給我。我曾給一位很要好的朋友說,等我卸任后,可能祝福短信會變少,但我永遠(yuǎn)不會忘記大家的深情厚誼!

  在今天這個離開的時刻,每每想到對大家關(guān)心不夠,總是心存遺憾!一公司所有的同志,是我這一生的眷戀!向今天在座的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)和各項目部基層的同志們表示衷心的感謝!

  回顧我任主管的四年八個月的時間,是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)班子奠定的基礎(chǔ)上,依靠班子的集體智慧和力量開展工作的。在履行總經(jīng)理職責(zé)時,我是認(rèn)真的,從不偷懶和懈怠。雖然做了一些自己職責(zé)所系、力所能及的工作,但與集團公司的要求相比,與職工的期盼相比,還有不少差距。這既有客觀條件制約的原因,也有本人能力水平局限的因素。有的工作,找準(zhǔn)了問題,有了設(shè)想和思路,沒有很好的推進(jìn)實施。有些問題,通過工作有所緩解,有些問題還沒有得到根本解決。此時此刻,我非常自責(zé)。如果自己在學(xué)習(xí)上再刻苦一些,或許決策水平和工作質(zhì)量會更高一些。如果自己在工作中更深入一些,多下項目,多接觸職工,或許考慮問題會更全面一些。如果自己講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),也許會避免因一些工作批評和行政處罰而傷害一些同志的感情。過去不能假設(shè),時光不能倒流。我也借此機會對自己做得不夠的地方向同志們表示歉意!

  臨別的時候,還有三個期待和大家共勉。

  第一:期待大家破除習(xí)慣性做法和思維,大力度推行法人管項目模式。我們的項目管理和機關(guān)部門的行為方式都要改革,向歪風(fēng)邪氣宣戰(zhàn),破除積弊。要制訂新制度,來保證公司整體運行機制先進(jìn)高效。八月底統(tǒng)計,公司任務(wù)儲備80億元。只要經(jīng)營管理先進(jìn)高效,就能為公司帶來效益。這是我最大的期待!

  第二:期待大家克服目前的困難。目前的困難在于前兩年承攬的大標(biāo),今年進(jìn)入施工高峰期,所帶來的收益很小,不盡如人意,而且資金高度緊張。既有國家和全行業(yè)大環(huán)境因素的影響,又有一公司小環(huán)境因素的影響。到八月底,已完成產(chǎn)值25億元,但產(chǎn)值收益率低下。

  第三:期待大家全力支持、尊重新班子工作。領(lǐng)導(dǎo)干部的交替是個正常的過程,一公司的今天就是一屆又一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工積累起來的。接任我的czm同志勇于任事,敢于擔(dān)當(dāng),有豐富的項目管理和公司治理經(jīng)驗,工作能力很強。我們還有一批優(yōu)秀的項目管理團隊。只要我們?nèi)χС帧⒆鹬匦掳嘧庸ぷ鳎M職盡責(zé)做好本職工作,就一定能開創(chuàng)一公司美好未來!我對一公司未來的發(fā)展充滿信心和希望!

  謝謝大家!

公司經(jīng)理離任發(fā)言稿第3篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先感謝組織的關(guān)心,我完全服從組織的決定,退居二線。

  回想運輸公司這八年的發(fā)展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應(yīng)該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認(rèn)真貫徹上級精神,落實領(lǐng)導(dǎo)對運輸工作的各項指示,到現(xiàn)在,人數(shù)由當(dāng)初的561人減少到現(xiàn)在的223人,設(shè)備由385臺變成現(xiàn)在的108臺,設(shè)備新度系數(shù)從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經(jīng)營上扭虧為盈,從當(dāng)初吃補貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元,重大事故起數(shù)和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質(zhì)升級了,職工服務(wù)意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。如果說這算一點工作進(jìn)展的話,那么這也是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和運輸公司干部職工共同團結(jié)奮斗的結(jié)果。在我退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之際,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

  我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸?shù)哪且惶炱穑揖桶堰\輸當(dāng)成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù),極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸?shù)母刹柯毠ぃ悄菢拥目捎H可敬;運輸?shù)墓芾砦幕悄菢拥膹?fù)雜深厚;運輸?shù)?#39;發(fā)展事業(yè),是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,那將是我一生的光榮和自豪!

  我個人的文化水平不高,領(lǐng)導(dǎo)能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現(xiàn)在,全憑領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領(lǐng)導(dǎo)審查和繼續(xù)批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!

  我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經(jīng)理、**書記為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,敢抓善管,開拓創(chuàng)新,以人為本,與時俱進(jìn),把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸?shù)某掷m(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻(xiàn)!

  根據(jù)組織決定,我仍留運輸當(dāng)顧問。我將不遺余力地支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

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